Kľúčový rozdiel - líniová autorita vs personálna autorita
Kľúčovým rozdielom medzi líniovým orgánom a personálnym orgánom je, že nadriadený orgán odráža vzťahy nadriadeného a podriadeného charakterizované silou rozhodovania, zatiaľ čo personálny orgán sa odvoláva na právo na poradenstvo pri zvyšovaní efektívnosti líniových zamestnancov pri výkone ich povinností. Autorita súvisí s rozhodovacou právomocou, ktorá je kľúčovým aspektom v každom type organizácie. Riadiaci orgán a personálny orgán zodpovedajú dvom typom zamestnancov; linkový personál a personál. Úloha líniového personálu a personálu sa navzájom líši; líšia sa teda aj úrovne autorít.
OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je to riadiaci orgán
3. Čo je štatutárny orgán
4. Vedľajšie porovnanie - riadkový orgán vs personálny orgán
5. Zhrnutie
Čo je to Line Authority?
Riadková autorita je typ autority, ktorý odráža vzťahy nadriadeného a podriadeného. Toto je najzákladnejšia autorita v organizácii, ktorá sa vyznačuje silou rozhodovania. Linková autorita je prevládajúcou zložkou používanou v spoločnostiach s linkovou organizačnou štruktúrou, kde priame riadiace autority plynú z vrcholového manažmentu a linkové zodpovednosti opačným smerom.
Linková autorita je prístup zhora nadol k riadeniu, pri ktorom rozhoduje vrcholový manažment a komunikuje sa s nižšími zamestnancami v hierarchii (systém, v ktorom sú zamestnanci hodnotení podľa relatívneho stavu). Čiaroví manažéri sú pridelení k riadeniu tímov, ktoré pracujú so zámerom dosiahnuť zamýšľaný výsledok. Organizácie s nadriadeným oprávnením umožňujú lepšie vykonávanie jednotnej kontroly.
Orgán verejnej správy je menej komplikovaný spôsob rozdeľovania zodpovednosti, pretože každý zamestnanec má jasno v otázke jeho postavenia a sú mu pridelené jasné línie právomoci a zodpovednosti. Pretože však ide o prístup zhora nadol, často vedie k jednosmernej komunikácii. Rozhodnutia prijíma najvyšší manažment. Sťažnosti a návrhy zamestnancov na nižšej úrovni sa nemusia zasielať späť najvyššiemu orgánu. Zamestnanci nižšej úrovne sú bližšie k zákazníkom. Ich skúsenosti a návrhy by preto mali byť začlenené do rozhodovania.
Obrázok 01: Organizačná hierarchia je priamo spojená s riadiacim oprávnením
Čo je úrad zamestnancov?
Orgán zamestnancov sa odvoláva na právo na poradenstvo týkajúce sa zlepšenia efektívnosti líniových zamestnancov pri výkone ich povinností. Zamestnanci sú všeobecne nezávislí zamestnanci, ktorí sa nehlásia priamym manažérom, a môžu to byť externí zamestnanci, ktorí sú dočasne zamestnaní na vykonávanie konkrétnej úlohy. Jedná sa o vysoko špecializovaných jednotlivcov, ktorí sa preto využívajú pre svoje odborné znalosti a schopnosť zvyšovať hodnotu spoločnosti.
Zamestnancov nemusí zamestnávať všetky typy organizácií. Keďže sú vysoko špecializované, náklady na ich nábor sú vyššie. Preto nemusia byť dostupné pre malé organizácie. Čím je však organizácia väčšia, tým väčšia je potreba a schopnosť zamestnať personál, pretože je potrebná odbornosť v diverzifikovaných oblastiach. Veľkosť organizácie je teda významným faktorom pri rozhodovaní, či by mal byť zamestnaný personál.
Zamestnanci môžu pre organizáciu pracovať na čiastočný úväzok. Niektoré z nich môžu organizácii dokonca poskytnúť poradnú úlohu, a nie sa podieľať na obchodných operáciách. Zamestnanci dopĺňajú prácu líniových manažérov, pretože riadiaci pracovníci sa môžu viac času venovať rutinným činnostiam a súvisiacemu rozhodovaniu, keď personál personálu vykonáva špecializovanú prácu. Zamestnanecký úrad však nemá oprávnenie prijímať rozhodnutia, ktoré ovplyvnia spoločnosť ako celok, iba v konkrétnej oblasti, za ktorú sú zodpovední.
Je nevyhnutné, aby pracovníci linky aj zamestnanci úzko spolupracovali na zaistení efektívnosti prevádzky. V praxi však možno vidieť konflikty medzi zamestnancami linky a zamestnancami v dôsledku niekedy sa prekrývajúcich povinností, ktoré interné znižujú účinnosť oboch.
Aký je rozdiel medzi líniovým orgánom a personálnym orgánom?
Rozdielny článok v strede pred tabuľkou
Line Authority vs Staff Authority |
|
| Liniová autorita je typ autority, ktorý odráža nadriadené a podriadené vzťahy charakterizované silou rozhodovania. | Orgán zamestnancov sa odvoláva na právo na poradenstvo týkajúce sa zlepšenia efektívnosti líniových zamestnancov pri výkone ich povinností. |
| Hlavná zodpovednosť | |
| Vedúci pracovníci sú zodpovední za usmerňovanie, motiváciu a dohľad nad zamestnancami pri dosahovaní organizačných cieľov. | Hlavnou zodpovednosťou traťového personálu je poskytovať odborné poradenstvo a podporu traťovému personálu s cieľom umožniť plynulý priebeh operácií. |
| Špecializácia | |
| Úroveň špecializácie je nízka v riadnej autorite. | Vysokú špecializáciu vidíme v právomoci zamestnancov. |
| Prispôsobenie sa prostrediu | |
| Linkový úrad je väčšinou vhodný pre malé a stredné organizácie. | Zamestnanecký orgán môže veľkým organizáciám priniesť väčšie výhody. |
Zhrnutie - líniová autorita vs
Rozdiel medzi priamym oprávnením a oprávnením personálu závisí od personálu, ktorému je oprávnenie udelené. Pravomoc rozhodovať o bežných činnostiach je spojená s líniovou autoritou, zatiaľ čo personálna autorita sa zaoberá špecializovanou prácou, ktorá poskytuje pomoc líniovým zamestnancom. Zatiaľ čo riadnu autoritu možno vidieť vo všetkých typoch organizácií, oprávnenie zamestnancov sa nachádza vo vybraných organizáciách, najmä vo veľkých.
