Kľúčový rozdiel - primárne náklady vs náklady na konverziu
Kľúčový rozdiel medzi hlavnými nákladmi a nákladmi na konverziu spočíva v tom, že prvoradé náklady sú náklady, ktoré možno priamo vysledovať k výrobným jednotkám, zatiaľ čo náklady na konverzáciu sú ďalšie súvisiace výrobné náklady, ktoré sa nedajú pohodlne rozpoznať v porovnaní s jednotkou výstupu. Znalosť klasifikácie týchto nákladov je dôležitá pre rozhodovanie manažmentu, ako aj pre kontrolu nákladov.
OBSAH
1. Prehľad a hlavný rozdiel
2. Čo sú to primárne náklady
3. Čo sú to náklady na konverziu
4. Porovnanie vedľa seba - primárne náklady a náklady na konverziu
5. Zhrnutie
Čo je to Prime Cost?
Prime náklady sú priame náklady na produkt (náklady, ktoré možno priamo vysledovať späť k jednotke výstupu) a pozostávajú z,
- Priame náklady na materiál
- Priame náklady práce
Hlavné náklady = priame náklady na materiál + priame náklady na pracovnú silu
Hlavné náklady využívajú manažéri prevádzky na zabezpečenie efektivity výrobného procesu spoločnosti. Výpočet hlavných nákladov tiež pomáha spoločnostiam stanovovať ceny na úrovni, ktorá prináša prijateľné množstvo zisku.
Napr. LMN Ltd je spoločnosť na výrobu náramkových hodiniek. Zvážte nasledujúce náklady.
Rozdielny článok v strede pred tabuľkou
Priame náklady na materiál na jednotku | 8 dolárov |
Priame mzdové náklady na jednotku | 15 dolárov |
Variabilné režijné náklady na jednotku | 10 dolárov |
Celkové variabilné náklady na jednotku | 33 dolárov |
Opravená réžia | 175 400 dolárov |
Pevná réžia na jednotku | 11 dolárov (zaokrúhlené) |
Počet vyrobených kusov | 15 500 |
Priame náklady na materiál (8 dolárov * 15 500) = 124 000 dolárov
Priama práca (15 $ * 15 500) = 232 500 $
Celkové hlavné náklady = 356 500 dolárov
Čo sú to náklady na konverziu?
Náklady na premenu sú súčtom priamych nákladov na pracovnú silu a výrobných režijných nákladov. Inými slovami, jedná sa o výrobu alebo výrobné náklady potrebné na premenu surovín na hotové výrobky. Režijné náklady nie sú priamo vysledovateľné k výstupu, sú však potrebné na uľahčenie výroby. Nájomné, elektrina a ďalšie energie sa kategorizujú ako výrobné réžie. Priama práca predstavuje prvotné náklady aj náklady na premenu.
Náklady na konverziu = priame náklady práce + výrobné réžie
Pokračovaním z vyššie uvedeného príkladu
napr
Priama práca (15 $ * 15 500) = 232 500 $
Variabilné réžie (10 $ * 15 500) = 155 000 $
Pevné réžie (11 $ * 15 500) = 170 500 $
Celkové náklady na konverziu = 558 000 dolárov
Zisky sa budú počítať po odpočítaní primárnych aj konverzných nákladov. Predpokladajme, že celá várka 15 500 náramkových hodiniek bola predaná za cenu 52 dolárov za jednotku. Výsledný zisk je, Výnos (52 * 15 500 dolárov) = 806 000 dolárov
Cena (8 dolárov + 15 dolárov + 10 dolárov + 11 dolárov * 15 500) = (682 000 dolárov)
Zisk = 124 000 dolárov
Obrázok 1: Výrobné náklady pozostávajú z priameho materiálu, priamych pracovných síl a režijných nákladov
Aký je rozdiel medzi základnými nákladmi a nákladmi na konverziu?
Primárne náklady vs náklady na konverziu |
|
Hlavné náklady sú náklady, ktoré možno priamo vysledovať k výrobným jednotkám. | Náklady na konverzáciu sú ďalšie súvisiace výrobné náklady, ktoré nie je možné vykázať pomocou jednotky výstupu. |
Komponenty | |
Hlavné náklady obsahujú priame náklady na materiál a priame náklady na pracovnú silu. | Priame náklady na prácu a výrobné réžie sú zahrnuté v nákladoch na konverziu. |
Vzorec | |
Prime náklady sa počítajú ako (Prime náklady = priame náklady na materiál + priame náklady na pracovnú silu). | Náklady na prepočet sa počítajú ako (náklady na prepočet = priame náklady na pracovnú silu + výrobné réžie). |
Zhrnutie - primárne náklady vs náklady na konverziu
Rozdiel medzi hlavnými nákladmi a nákladmi na konverziu je väčšinou použiteľný vo výrobných organizáciách. Tento rozdiel závisí hlavne od toho, či je možné príslušné náklady priamo vysledovať k výstupu a či ide o podporné náklady vynaložené na výrobu výstupu. Efektívna správa primárnych a konverzných nákladov umožňuje širšie výhody od riadenia nákladov, znižovania odpadu a lepších cenových rozhodnutí.