Nákladová prospešnosť vs nákladová efektívnosť
Analýza nákladov a prínosov a analýza nákladov sú efektívne nástroje používané pri rozhodovaní a pomáhajú pri hodnotení projektu / investície / priebehu akcie z hľadiska ich uskutočniteľnosti a ziskovosti alebo hodnoty a efektívnosti. Prínos a nákladová efektívnosť tiež umožňujú osobám s rozhodovacími právomocami porovnávať alternatívy a zvoliť najlepší postup. Napriek svojej podobnosti sú tieto dve metódy analýzy odlišné v tom, čo a ako merajú. Nasledujúci článok podrobne skúma každý koncept a zdôrazňuje jeho podobnosti a rozdiely.
Čo je analýza nákladov a prínosov?
Analýza nákladov a výnosov je nástroj používaný vo finančníctve na stanovenie nákladov a prínosov spojených s uskutočnením projektu, pri rozhodovaní alebo po konkrétnom postupe. Analýzu nákladov a výnosov je možné vykonať tak, že sa spočítajú všetky výhody alebo príjmy, ktoré sa v budúcnosti dosiahnu pri dodržaní projektu (môže to byť aj obchodné rozhodnutie, investícia alebo činnosť súvisiaca s podnikaním) a znížením všetkých potenciálnych nákladov, ktoré by výsledok projektu. Len čo sa očakávané náklady znížia z očakávaných prínosov, je možné vypočítať čistú hodnotu, ktorá podnikom pomôže rozhodnúť sa, či majú postupovať alebo nie.
Analýzu nákladov a výnosov je možné vykonať na vyhodnotenie, či je projekt uskutočniteľný, ziskový, alebo sa dá použiť na porovnanie alternatívnych projektov a na výber najlepšej možnosti. Analýzu nákladov a prínosov môže v tomto ohľade použiť jednotlivec, spoločnosť, vláda alebo ktokoľvek iný a jej najbežnejšie použitie je pri finančnom rozhodovaní.
Čo je analýza efektívnosti nákladov?
Analýza efektívnosti nákladov hodnotí náklady, ktoré je potrebné vynaložiť, aby sa dosiahol väčší úžitok, ktorý sa obvykle nemeria v peňažnom vyjadrení. Analýza efektívnosti nákladov bude vyžadovať od osôb s rozhodovacími právomocami, aby usúdili na základe hodnoty a efektívnosti výsledku, ktorý bol získaný vynaložením peňazí. Analýza efektívnosti nákladov sa veľmi často používa pri hodnotení prínosov zdravotnej starostlivosti, pre ktoré často nemožno priradiť peňažnú hodnotu. Napríklad hodnotu / účinnosť predĺženia života distribúciou drahého lieku nemožno merať z hľadiska peňazí.
Nákladová efektívnosť v kontexte podnikania by mohla znamenať prijatie opatrení na zlepšenie hodnoty a efektívnosti, napríklad zabránenie plytvaniu, napríklad nahradenie strojov na plytvanie energiou účinnejšími alternatívami, zameranie reklám na správne publikum namiesto všeobecnej reklamy a udržanie efektívnej produktívnej pracovnej sily..
Analýza nákladov a výnosov
Pri rozhodovaní sa používa analýza nákladov a prínosov aj analýza efektívnosti nákladov, aby sa určilo, či je potrebné dodržať konkrétny projekt, investíciu, rozhodnutie alebo postup. Napriek tomu, že tieto dva pojmy sú navzájom celkom prepojené, líšia sa tým, čo merajú, kontextmi, v ktorých sa používajú, a mierou výhod, ktoré každý z nich využíva.
Analýza nákladov a výnosov meria čistú hodnotu (úžitky mínus náklady) v peňažnom vyjadrení a používa sa väčšinou pri hodnotení činností súvisiacich s podnikaním, ktorým je ľahko priradená peňažná hodnota. V analýze nákladovej efektívnosti sa meria hodnota alebo efektívnosť postupu a používa sa väčšinou v zdravotníctve a vo verejnom záujme, kde nie je možné umiestniť peňažnú hodnotu.
Zhrnutie:
• Analýza nákladov a prínosov a analýza efektívnosti nákladov sa používajú pri rozhodovaní o tom, či je potrebné dodržať konkrétny projekt, investíciu, rozhodnutie alebo postup.
• Analýzu nákladov a výnosov je možné vykonať tak, že sa spočítajú všetky výhody alebo príjmy, ktoré sa v budúcnosti získajú pri dodržaní projektu (môže to byť aj obchodné rozhodnutie, investícia alebo činnosť súvisiaca s podnikaním) a znížením všetkých potenciálnych nákladov, ktoré by vyplynul z projektu.
• Analýza nákladovej efektívnosti hodnotí náklady, ktoré majú vzniknúť, aby sa dosiahol väčší úžitok, ktorý sa obvykle nemeria v peňažnom vyjadrení.
