Supply Chain vs Value Chain
Dodávateľské reťazce a hodnotové reťazce sú sieťami spoločností / procesov, ktoré slúžia na zabezpečenie včasného dodania kvalitného produktu s nízkymi nákladmi. Dodávateľské aj hodnotové reťazce sú tvorené dobre integrovaným výberom procesov, ktoré je potrebné strategicky riadiť, aby bola zaistená najvyššia spokojnosť zákazníkov. Zameranie je však každé odlišné; dodávateľský reťazec sa zameriava na dodávku produktu od výroby po dodávku, zatiaľ čo hodnotový reťazec sa zameriava na prispôsobenie obchodných procesov tak, aby poskytovali najvyššiu hodnotu. Nasledujúci článok jasne vysvetľuje každý výraz a ukazuje, ako sú si navzájom podobné a odlišné.
Čo je to dodávateľský reťazec?
Dodávateľský reťazec je ako reťazec alebo skupina dodávateľov, výrobcov, distribútorov, technológií, informačných systémov, prepravcov atď., Ktorí sa združujú, aby vyrábali a predávali výrobky zákazníkom. Dodávateľský reťazec premení suroviny, prírodné zdroje a zásoby na hotový výrobok, ktorý sa nakoniec dodá a predá konečnému spotrebiteľovi. Dodávateľský reťazec vo všeobecnosti pozostáva zo siete jednotlivých firiem, ktoré sú zodpovedné za určitú fázu procesu. Stratégia dodávateľského reťazca sa používa na popis skutočných úloh a operácií, ktoré sa budú dodržiavať pri dosahovaní konkrétnych cieľov výroby. Riadenie dodávateľského reťazca je pre organizácie veľmi dôležité, pretože efektívne a nízke plytvanie bude mať optimalizovaný dodávateľský reťazec za následok lepšiu kvalitu, kratší čas a nižšie náklady. Spoločnosti ako Toyota, ktoré požadujú množstvo jednotiek, ktoré vyrábajú diely (pneumatiky, ráfiky, sedadlá, brzdy, zrkadlá atď.), Montujú a dodávajú a predávajú, vyžadujú sofistikované systémy riadenia dodávateľského reťazca, aby zabezpečili včasnú výrobu, menšie plytvanie a nízke náklady..
Čo je to hodnotový reťazec?
Hodnotový reťazec je definovaný ako kombinácia aktivít s pridanou hodnotou, ktoré sú integrované do poskytovania lepšej hodnoty pre zákazníka. Hodnotové reťazce sa zameriavajú na poskytovanie maximálnej hodnoty pre zákazníka pri najnižších nákladoch. Proces vytvárania hodnoty pre zákazníka prepojením procesov pridávania hodnoty firmy (alebo viacerých firiem, ak sa časť výrobného procesu zadáva externe) sa nazýva hodnotový reťazec. Väčšina podnikových hodnotových reťazcov sa vyvíja okolo toho, ako si uvedomujú potreby a požiadavky zákazníka, a potom zosúlaďujú fungovanie firmy spôsobom, ktorý efektívne a efektívne zodpovedá týmto potrebám. Cieľom hodnotových reťazcov je uspokojenie a prekročenie potrieb zákazníka nad rámec očakávanej zaplatenej hodnoty. Úspešné hodnotové reťazce povedú k vytvoreniu konkurenčných výhod pre spoločnosť.
Aký je rozdiel medzi dodávateľským reťazcom a hodnotovým reťazcom?
Hodnotový reťazec a dodávateľský reťazec sú procesy, ktoré firmy prijímajú na riadenie výrobných a hodnotových aktivít spoločnosti zameraných na poskytovanie kvalitného produktu zákazníkovi, ktorý je schopný uspokojiť jeho potreby za nízke náklady. Dodávateľský reťazec sa zaoberá výrobou produktu a predajom a distribúciou, zatiaľ čo hodnotový reťazec predstavuje ďalší krok vpred a zameriava sa na to, ako je možné pre produkt vytvoriť ďalšiu hodnotu prostredníctvom organizácie operácií spoločnosti spôsobom, ktorý poskytuje najlepšiu hodnotu pre najnižšie náklady. Hlavný rozdiel medzi dodávateľským reťazcom a hodnotovým reťazcom je v tom, že dodávateľské reťazce sledujú produkt od dodávky zákazníkovi, zatiaľ čo v hodnotovom reťazci je východiskový bod u zákazníka;vyhodnotenie potrieb zákazníka a následné sledovanie výroby, aby bolo možné určiť, ako je možné procesy upraviť tak, aby vyhovovali týmto potrebám.
Zhrnutie:
Supply Chain vs Value Chain
• Dodávateľské reťazce a hodnotové reťazce sú sieťami spoločností / procesov, ktoré slúžia na zabezpečenie produktu, ktorý je kvalitný, za nízku cenu a včas.
• Dodávateľský reťazec sa zaoberá výrobou produktu a predajom a distribúciou. Dodávateľský reťazec je ako reťazec alebo skupina dodávateľov, výrobcov, distribútorov, technológií, informačných systémov, prepravcov atď., Ktorí sa združujú, aby vyrábali a predávali výrobky zákazníkom.
• Hodnotový reťazec je definovaný ako kombinácia aktivít s pridanou hodnotou, ktoré sú integrované do poskytovania lepšej hodnoty pre zákazníka.
• Dodávateľské reťazce sledujú produkt od dodávky zákazníkovi, zatiaľ čo v hodnotovom reťazci je východiskový bod u zákazníka; vyhodnotenie potrieb zákazníka a následné sledovanie výroby, aby bolo možné určiť, ako je možné procesy upraviť tak, aby vyhovovali týmto potrebám.
