Analýza SWOT vs PESTEL
SWOT aj PESTEL, keďže sú nástrojmi na analýzu obchodného prostredia, je pri rozhodovaní o vhodnom nástroji veľmi dôležitá znalosť rozdielov medzi SWOT a PESTEL. Z organizačného hľadiska je pri prijímaní dôležitých strategických rozhodnutí manažment vždy znepokojený vnútornými a vonkajšími faktormi životného prostredia (mikro a makro faktory), ktoré ovplyvňujú ich obchodné operácie. SWOT analýzu je možné použiť na identifikáciu aktuálnej pozície spoločnosti na trhu, zatiaľ čo PESTEL sa používa na identifikáciu vplyvu vonkajších environmentálnych faktorov, ktoré môžu mať vplyv na obchodné expanzie. Tento článok popisuje oba nástroje a analyzuje rozdiel medzi SWOT a PESTEL analýzou.
Čo je to SWOT?
SWOT predstavuje silné stránky, slabé stránky, príležitosti a hrozby. SWOT sa používa na hodnotenie interného prostredia spoločnosti identifikáciou silných a slabých stránok a tiež na hodnotenie externého prostredia identifikáciou príležitostí a hrozieb. Spoločnosť je možné rozvíjať identifikovaním jej vnútorných silných stránok a zameraním sa na tieto oblasti pri minimalizácii dopadu slabých stránok. Podobne môžu byť riziká spojené so spoločnosťou zmiernené identifikáciou vonkajších hrozieb a spoločnosť môže byť rozšírená zvážením príležitostí, ktoré na vonkajšom trhu vznikajú.
Čo je PESTEL analýza?
Faktory PESTEL sú užitočné pri hodnotení externého prostredia (makroprostredia) organizácie. PESTEL znamená politické, ekonomické, sociálne, technologické, ekologické a právne faktory.
Politické faktory vyjadrujú, že vplyv politických strán a ich rôznych politík a postupov môže priamo ovplyvniť bežné obchodné operácie. Ak konkrétna krajina čelí kríze alebo vojnovej situácii, potom môžu náhle rozhodnutia politických strán mať na podniky vplyv v mnohých ohľadoch.
Pri úvahách o ekonomických faktoroch môžu mať na spoločnosti vplyv zmeny v miere inflácie, úrokových mierach, obchodných blokoch, medzinárodnej konkurencieschopnosti, cenách komodít, daňových režimoch a globálnej finančnej stabilite. Zmeny kurzov cudzej meny môžu priamo ovplyvniť podniky zapojené do medzinárodných obchodov, tj dovoz a vývoz.
Sociálne faktory ako demografické, kultúrne a rozdielne vnímanie zákazníkov môžu mať na organizáciu pozitívny alebo negatívny vplyv. Preferencie zákazníkov sa časom menia podľa ich kultúrnych hodnôt, viery a postojov. Demografické charakteristiky, ako je vek, pohlavie a úroveň zamestnania, tiež ovplyvňujú sociálne faktory.
Technologické faktory vyjadrujú spôsoby, akými technológia ovplyvňuje operácie v organizácii. Používanie pokrokových technológií zvyšuje produktivitu a efektívnosť výkonov spoločnosti. Ekologické faktory vyjadrujú vplyvy podnebia a geografické faktory na organizáciu. Právne faktory vysvetľujú dopad právnych predpisov a právnych postupov, ktoré musia organizácie dodržiavať. Tieto zákony ukladá vláda a regulačné orgány s cieľom zabezpečiť, aby všetky spoločnosti fungovali na rovnakej úrovni, a preto ich spoločnosti musia dodržiavať.
Aký je rozdiel medzi analýzou SWOT a PESTEL?
• Hlavný rozdiel medzi analýzou SWOT a PESTEL je v tom, že PESTEL sa používa na analýzu externého prostredia spoločnosti, zatiaľ čo SWOT sa môže použiť na interné aj externé hodnotenie.
• SWOT analýzy je možné použiť na identifikáciu aktuálnej pozície spoločnosti na trhu, zatiaľ čo PESTEL sa používa na identifikáciu vplyvu vonkajších faktorov prostredia, ktoré môžu mať vplyv na obchodné operácie, najmä pri rozširovaní obchodných operácií do rôznych ďalších regiónov.
