Rozdiel Medzi Odmenou A Stimulom

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 08:42

Odmena vs Motivačné

Odmeny a stimuly sú techniky riadenia ľudských zdrojov, ktoré zamestnávatelia používajú na efektívne riadenie svojich pracovných síl. Odmeny a stimuly sa na pracovisku používajú na motiváciu, zlepšenie morálky, zvýšenie produktivity a povzbudenie pracovníkov, aby prispievali svojou najlepšou kvalitou práce. Odmeny a stimuly sú prospešné pre zamestnávateľov aj zamestnancov, pretože uľahčujú vytváranie pozitívneho pracovného prostredia. Existuje však množstvo rozdielov medzi spôsobom, ktorým sa každý mechanizmus používa na tento účel. Tento článok ponúka jasný prehľad každého z nich a vysvetľuje podobnosti a rozdiely medzi odmenami a stimulmi.

Čo je to odmena?

Odmena je dávka, ktorá sa poskytuje ako uznanie výsledkov, služieb, chvályhodného správania atď. Odmena sa zamestnancovi poskytne až po preukázaní jeho pozitívneho správania a dosiahnutých výsledkov. Cieľom odmeny je ukázať zamestnancom, že ich práca a úsilie sú oceňované, ako ocenenie už vykonanej práce a ako motivácia k ďalšiemu zlepšovaniu kvality svojej práce. Odmeny môžu mať formu peňazí alebo môžu mať dokonca nepeňažný charakter. Peňažné odmeny môžu byť vo forme zvyšovania platov, bonusov atď. Medzi nepeňažné odmeny patria napríklad propagačné akcie, platené voľno, flexibilná pracovná doba atď.

Čo je stimul?

Stimuly sú výhody, ktoré sa zamestnancom sľúbia, aby ich motivovali k tomu, aby dosiahli maximum a neustále zlepšovali svoje správanie, produktivitu a výkon. Stimuly sa poskytujú pracovníkom, ktorí vykonávajú výkon pod úroveň, a majú ich povzbudiť k dosiahnutiu požadovanej úrovne výkonu alebo stanoveného cieľa. Príkladom stimulu by bolo „odmena za darčekový poukaz v hodnote 200 dolárov zamestnancovi, ktorý dosiahol 30% nárast tržieb za mesiac.“Príklady ďalších stimulov zahŕňajú provízie z predaja, možnosti skladu zamestnancov, lepšie kancelárie a pracovné priestory, vyššie príspevky atď. Cieľom stimulu je motivovať a povzbudiť zamestnancov k dosiahnutiu požadovaného výkonu, efektívnosti a úrovne výkonu.

Aký je rozdiel medzi Incentive a Reward?

Napriek ich podobnosti v motivovaní a povzbudzovaní pracovníkov k dosiahnutiu lepšej úrovne výkonnosti existuje medzi nimi niekoľko rozdielov. Hlavný rozdiel spočíva v časových harmonogramoch, v ktorých sú jednotlivé ponuky ponúkané. Odmena sa ponúka po dokončení práce a po preukázaní hodnoty zamestnancom. Stimulácia je ponúkaná vopred a je zameraná na zlepšenie výkonnosti zamestnancov, ktorí nespĺňajú očakávané štandardy alebo stanovené ciele.

Zatiaľ čo odmeny sú výhody poskytované zamestnancom, ktorí majú v súčasnosti dobrý výkon, stimuly sa poskytujú zamestnancom, ktorých výkonnosť nie je na úrovni par. Motivácia je povzbudenie k lepšiemu výkonu a akonáhle zamestnanec splní očakávané ciele, motivácia sa stane odmenou, za ktorú dostane zamestnanec sľúbený úžitok. Existuje mnoho hlavných výhod odmien aj stimulov. Pokiaľ ide o zamestnanca, zvyšuje sa morálka, motivácia a spokojnosť s prácou, čo vedie k pozitívnemu pracovnému prostrediu. Zamestnávatelia môžu na druhej strane profitovať zo zvýšenej efektívnosti a produktivity, čo sa môže prejaviť na vyššej ziskovosti.

Zhrnutie:

Odmena vs. stimul

• Odmeny a stimuly sú techniky riadenia ľudských zdrojov, ktoré zamestnávatelia používajú na efektívne riadenie svojich pracovných síl.

• Odmeny a stimuly sa na pracovisku používajú na motiváciu, zlepšenie morálky, zvýšenie produktivity a povzbudenie pracovníkov, aby prispievali svojou najlepšou kvalitou práce.

• Odmena je dávka, ktorá sa poskytuje ako uznanie úspechu, služby, chvályhodného správania atď.

• Odmena sa zamestnancovi poskytne až po preukázaní jeho pozitívneho správania a dosiahnutých výsledkov.

• Stimuly sú výhody, ktoré sa sľubujú zamestnancom, aby ich motivovali k tomu, aby dosiahli maximum a neustále zlepšovali svoje správanie, produktivitu a výkon.

• Pracovníci, ktorí podávajú výkon, sú motivovaní a majú ich povzbudiť k dosiahnutiu požadovanej úrovne výkonu alebo stanoveného cieľa.

• Hlavný rozdiel spočíva v časových harmonogramoch, v ktorých sú jednotlivé ponuky ponúkané. Odmena sa ponúka po ukončení práce a po preukázaní schopnosti zamestnanca. Stimulácia je ponúkaná vopred a je zameraná na zlepšenie výkonnosti zamestnancov, ktorí nespĺňajú očakávané štandardy alebo stanovené ciele.