Analýza úloh vs Hodnotenie úloh
Analýza pracovných miest a hodnotenie pracovných miest sú dva problémy, ktoré sú pre personalistov v akejkoľvek organizácii veľmi dôležité. Ľudia sú často zmätení medzi týmito dvoma pojmami a považujú ich za rovnaké. Faktom je, že sa týkajú úplne odlišných aspektov práce a umožňujú človeku spoznať nielen rôzne úlohy a povinnosti spojené s prácou, ale aj hodnotu práce v porovnaní s inými prácami v organizácii. Pozrime sa podrobnejšie na tieto pojmy a na to, čo skutočne znamenajú pre zamestnanca a vedenie organizácie.
Čo je hodnotenie práce?
V organizácii existuje veľa pracovných miest a sú zoradené podľa relatívneho významu. Nezabudnite, že v hodnotení pracovných pozícií sú zaradené pracovné miesta podľa ich obsahu a nie tie, ktoré ich zastávajú. Ciele každého programu hodnotenia pracovných pozícií by mali byť dobre zdokumentované, aby pri hodnotení pracovných pozícií nedochádzalo k nežiaducim zaujatostiam. Program nakoniec končí rozhodnutím o mzdách a výhodách spojených s rôznymi pracovnými miestami v organizácii.
Čo je analýza práce?
Analýza pracovných pozícií je súčasťou každého programu hodnotenia pracovných pozícií, ale v skutočnosti predchádza hodnoteniu pracovných pozícií. Analýza pracovných pozícií je životne dôležitá na to, aby sa zaradila do hierarchie pracovných miest, čo je cieľom hodnotenia úloh. Analýza úlohy je proces zhromažďovania všetkých informácií a údajov o úlohe, aby bolo možné úspešne si dopriať popis práce a jej špecifikáciu.
Analýza pracovných pozícií je dôležitá aj z pohľadu budúcich zamestnancov. Analýza práce podrobne poskytuje zručnosti potrebné na výkon práce, kvalifikáciu, fyzické a psychické požiadavky, vzdelanie, skúsenosti, rôzne zodpovednosti spojené s prácou (napríklad zodpovednosť za stroje a vybavenie, ako aj zodpovednosť za bezpečnosť ostatných v okolí). a pracovné podmienky spojené s rizikami spojenými s prácou.
Aký je rozdiel medzi hodnotením a analýzou úloh
• Napriek tomu, že je analýza pracovných miest súčasťou širšieho procesu hodnotenia pracovných miest, je sama o sebe dôležitým programom.
• Zatiaľ čo cieľom hodnotenia pracovných miest je nájsť čisté imanie rôznych pracovných miest v organizácii s cieľom nájsť platy a mzdové rozdiely, analýza pracovných miest sa snaží zistiť všetko o konkrétnom zamestnaní, vrátane roly, zodpovednosti, pracovných podmienok, požadovaných zručností, požiadaviek a riziká spojené s prácou.
• Vedenie akejkoľvek organizácie sa vždy snaží o to, aby boli platy a mzdy spojené s pracovnými miestami atraktívne, aby boli schopné konkurovať iným spoločnostiam v získavaní lepších talentov.
