M&E vs MIS
M&E a MIS sú dva pojmy, o ktorých sa často hovorí v podnikovom svete a vo veľkých organizáciách. M&E označuje monitorovanie a hodnotenie a MIS označuje manažérsky informačný systém. V podnikoch a organizáciách je zber údajov týkajúcich sa rôznych oddelení a ich analýza dôležitá na vyhodnotenie výkonnosti v minulosti s cieľom navrhnúť metódy na prekonanie nedostatkov a na zlepšenie efektívnosti a výkonu. Mnoho ľudí je zmätených z používania týchto podobných výrazov. Medzi týmito dvoma dokumentmi sú rozdiely a tento článok chce tieto rozdiely zdôrazniť diskusiou o vlastnostiach oboch konceptov.
MIS
Manažérsky informačný systém je systém, ktorý je určený na používanie manažmentu na efektívnejšie a efektívnejšie riadenie organizácií. Využíva tri dôležité nástroje, a to ľudí, informácie a technológie. MIS sa v priebehu času postupne vyvinul z jednoduchej praxe pravidelného zhromažďovania informácií a ich analýzy. S príchodom času a pokrokom v oblasti technológií drží MIS dnes vedenie krok so všetkými dátami o rôznych oddeleniach organizácie, čo im umožňuje bezodkladne prichádzať s požadovanými riešeniami rôznych problémov. Aj keď má mnoho podskupín ako ERP, CRM, projektové riadenie atď., MIS ako celok je najlepším riešením pre správu zdrojov, s ktorými musí pracovať, aby mohol prísť s riešením problémov, a tiež podľa toho plánovať lepšie výsledky v budúcnosti.
M&E
Monitorovanie je prirodzené a neustále zhromažďovanie informácií z rôznych projektov a programov. Hodnotenie sa na druhej strane vzťahuje na systematické hodnotenie všetkých týchto informácií s cieľom prísť s rozhodnutiami a tiež navrhnúť lepšie metódy na odstránenie akýchkoľvek nedostatkov v postupoch a operáciách. M&E preto zhromažďuje a hodnotí informácie na zlepšenie efektívnosti akejkoľvek organizácie. Toto sa robí s cieľom posúdiť výkonnosť každého projektu alebo programu. M&E je v skutočnosti dialógom o rozvoji a jeho pokroku medzi všetkými zainteresovanými stranami.
