Video: Rozdiel Medzi Plánovaním Kontinuity Podnikania (BCP) A Zotavením Po Katastrofe (DR)
2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 08:42
Plánovanie kontinuity podnikania (BCP) vs zotavenie po katastrofe (DR)
Plánovanie kontinuity činnosti (BCP) a zotavenie po katastrofe (DR) sú programy vypracované rôznymi organizáciami a podnikmi s cieľom zabezpečiť, aby ich prevádzka nebola ovplyvnená v prípade, že v ich oblasti dôjde k ničivým udalostiam. Tieto dva programy sa dnes stávajú základom pre podniky a veľké korporácie.
BCP
BCP alebo plánovanie kontinuity podnikania je program, v ktorom podniky a organizácie plánujú dopredu možnú krízu a kalamity, ktoré môžu výrazne ovplyvniť ich fungovanie. Táto kríza sa neobmedzuje iba na prírodné katastrofy, ako sú povodne alebo búrky, ale tiež na smrť alebo náhle odstúpenie dôležitých zamestnancov, ktorí majú v ich prevádzke kľúčové úlohy.
DR
DR alebo zotavenie po katastrofe sa zameriava na súbor opatrení, ktoré podniky podniknú po katastrofe, či už prírodnej alebo umelej. Jeho jediným účelom je ochrana podniku, to znamená, ako by sa podniky vyrovnali a boli schopné opäť fungovať po katastrofe, ako je strata elektriny, počítačové vírusy a zlodeji. Tento program na zotavenie po katastrofe je iba súčasťou BCP.
Rozdiel medzi BCP a DR
Na rozdiel od BCP, ktorá sa zameriava na to, ako budú podniky naďalej fungovať uprostred kalamít, ako sú búrky, tornáda a hurikány, program DR sa zameriava na to, ako sa zotaviť z uvedených udalostí a ako zachovať vlastnosti, ktoré sú neoddeliteľnou súčasťou ich každodennej prevádzky. BCP starostlivo plánuje veci na ich výrobu, aby sa znížilo množstvo škôd spôsobených prírodnou katastrofou, zatiaľ čo Plán obnovy po katastrofe, ako už naznačuje jeho názov, starostlivo plánuje, ako obnoviť a uviesť obchodnú prevádzku do normálu. stav.
Vývoj BCP a DR nie je taký jednoduchý, ako by mohol vyzerať. Zahŕňa rôzne procesy a útoky na mozog, aby sa vytvorili a udržiavali tieto dva programy. Fondy tiež zohrávajú zásadnú úlohu, pretože podniky a organizácie musia na podporu prideľovať mesačné alebo ročné prostriedky. Zvyčajne sú dostupné vo veľkých obchodných korporáciách a skupinách, v ktorých si môžu dovoliť ich vytvorenie a údržbu.
• Hlavným účelom BCP je spôsob, ako minimalizovať škody spôsobené kalamitou, zatiaľ čo účelom DR je, ako obnoviť vlastnosti a prostriedky potrebné na normálnu prevádzku. • Proces BCP nastáva pred a počas kalamít, zatiaľ čo DR sa všeobecne vyskytuje po kalamitách. |
Odporúčaná:
Rozdiel Medzi Krátkodobým Plánovaním A Dlhodobým Plánovaním
Kľúčový rozdiel medzi krátkodobým plánovaním a dlhodobým plánovaním je v tom, že krátkodobé plánovanie sa zameriava na okamžité obdobie, najmä v referenčnom období t
Rozdiel Medzi Etikou Podnikania A Osobnou Etikou
Podnikateľská etika vs osobná etika Čo je to etika? Pojem „etika“sa spája s výrazom „poznanie rozdielu medzi tým, čo je správne a čo nesprávne“. Ale toto právo
Rozdiel Medzi Etikou Podnikania A Spoločenskou Zodpovednosťou
Podnikateľská etika vs spoločenská zodpovednosť Podnikateľská etika a sociálna zodpovednosť sa v každodennej reči bežne používajú takmer zameniteľne. Zatiaľ čo soc
Rozdiel Medzi Preventívnym A Neprípustným Plánovaním V OS
Kľúčový rozdiel - preventívne a nepriehľadné plánovanie v operačnom systéme Proces je program, ktorý sa vykonáva. Počítač by mal vykonávať veľa úloh súčasne
Rozdiel Medzi Plánovaním Kariéry A Plánovaním Nástupníctva
Kľúčový rozdiel - Plánovanie kariéry vs. Plánovanie nástupníctva Kľúčovým rozdielom medzi plánovaním kariéry a plánovaním nástupníctva je, že plánovanie kariéry je