Kľúčový rozdiel - krízové riadenie vs riadenie rizík
Kľúčový rozdiel medzi krízovým riadením a riadením rizika existuje v niekoľkých faktoroch, ako je povaha, angažovanosť atď. Krízové riadenie a riadenie rizika sa rozdeľujú od základov osvedčených postupov pre správnu štruktúru správy a riadenia spoločností. Tieto podmienky sú vzájomne prepojené a poskytli by silnú podporu lepšiemu riadeniu v rámci podnikateľského subjektu zabezpečujúceho stabilitu podnikania v konkurenčnom prostredí. Krízový manažment sa zaoberá hlavnými udalosťami, ktoré poškodzujú alebo ohrozujú organizáciu, jej zainteresované strany alebo širokú verejnosť. Riadenie rizika spočíva v určovaní dopadov hrozieb, podstaty hrozieb a hľadaní najlepších spôsobov kontroly rizika buď prijatím, prevodom, vyhnutím sa alebo zmierňovaním s cieľom zabezpečiť plynulý chod podniku. Dobrý proces riadenia rizík by zdôraznil identifikáciu a prijatie rizík a proces krízového riadenia by reagoval na udalosť, ktorá by ohrozila operácie. Vzťahy medzi nimi ležia, keď sa riadenie rizika zmení na krízové, ak sa s ním nebude rátne zaobchádzať v počiatočných štádiách ohrozenia.
OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je to krízové riadenie
3. Čo je to riadenie rizík
4. Porovnanie vedľa seba - krízový manažment vs riadenie rizík v tabuľkovej forme
5. Zhrnutie
Čo je krízový manažment?
Krízový manažment je pojem, ktorý by popisoval konkrétny proces alebo súbor procesov, ktoré sú zavedené na riešenie neočakávaných udalostí alebo škôd, ktoré ohrozujú obchodné operácie organizácie alebo jednotlivca alebo verejnosť všeobecne. Kríza je tu náhlou a neočakávanou situáciou, ktorá spôsobuje nepokoje na pracovisku. Kríza je udalosť spôsobená rizikom. Krízový manažment je reaktívny proces. Kríza nastáva bez predchádzajúceho varovania. Tieto núdzové situácie môžu nastať z dôvodov, ako sú:
- Technická porucha a porucha
- Nezhody zamestnancov
- Násilie a hrozby terorizmu
- Zanedbanie menších problémov na začiatku - malo by sa nimi zaoberať vo fáze riadenia rizika
- Nezákonné správanie
- Zlyhania organizácie pri platbách veriteľom
Krízový manažment sa zaoberá zabezpečením toho, ako čeliť mimoriadne napätým situáciám, ak nastanú kedykoľvek, bez predchádzajúceho oznámenia. Tento proces zahŕňa činnosti a kroky, ktoré pomáhajú manažmentu a všetkým zamestnancom analyzovať a porozumieť udalostiam, ktoré viedli k neistote v organizácii.
Krízový manažment je reaktívny proces
Čo je riadenie rizík?
Riziko je identifikované ako súčasť života kohokoľvek a je použiteľné aj pre organizáciu alebo obchodný proces. Riadenie rizika sa týka činnosti, ktorá identifikuje potenciálne riziká v predstihu alebo v počiatočných fázach a prijíma preventívne opatrenia na zníženie alebo obmedzenie rizík prostredníctvom analýz. Musí to byť systematický proces porozumenia, hodnotenia a riešenia pravdepodobných rizík, aby sa maximalizovali šance na dosiahnutie cieľov jednotlivcov aj organizácií. Riadenie rizík je proaktívny proces. Efektívne riadenie rizík tvorí chrbticu podniku a zaisťuje stálu a nepružnú dostupnosť, aby bolo možné čeliť akejkoľvek neočakávanej hrozbe s dostatkom pohotovostných zdrojov. Riadenie rizík by pokrývalo riziká spojené s podnikaním v dôsledku prírodných katastrof alebo zložitého zlyhania systému.
Aký je rozdiel medzi krízovým manažmentom a riadením rizika?
Rozdielny článok v strede pred tabuľkou
Krízový manažment vs riadenie rizík |
|
| Krízový manažment je proces reagujúci na nevarovanú udalosť, ktorá by mohla poškodiť alebo ohroziť obchodné operácie alebo jednotlivcov. | Riadenie rizík je identifikácia a prijatie alebo vyrovnanie rizík, ktoré sa môžu v podnikaní vyskytnúť. |
| Príroda | |
| Krízový manažment je reaktívny. | Riadenie rizík je proaktívne. |
| Hlavný cieľ | |
| Znížte napätie počas incidentu. | Identifikácia hrozieb. |
| Angažovanosť | |
| Robí alebo reaguje prakticky. | Poznať jednotlivcov a prostredie súvisiace s produktom alebo službou. |
Zhrnutie - krízové riadenie vs riadenie rizík
Krízový manažment aj riadenie rizík podporujú lepšie riadenie v rámci podnikateľského subjektu a zaisťujú tak stabilitu podnikania v konkurenčnom prostredí. Oba sú základnými faktormi zdravej štruktúry správy a riadenia spoločností. Kľúčový rozdiel medzi krízovým riadením a riadením rizika spočíva v medziach ich povahy a postupov zapojenia.
Stiahnite si verziu krízového riadenia a riadenia rizík vo formáte PDF
Môžete si stiahnuť verziu tohto článku vo formáte PDF a použiť ho na offline účely podľa citačnej poznámky. Stiahnite si tu PDF verziu. Rozdiel medzi krízovým manažmentom a riadením rizík
Obrázky so zdvorilosťou:
- Okrúhly stôl na tému „Správa štátneho rozpočtu - ťažké rozhodnutia v hospodárskej kríze“, ktorú vypracoval DickClarkMises (CC BY 2.0).
- Rámec riadenia rizík (NIST Special Publication 800-37) od spoločnosti Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
