Kľúčový rozdiel - Dashboard vs Scorecard
Kľúčový rozdiel medzi dashboardom a scoreboardom je ten, že dashboard odkazuje na nástroj na vizualizáciu dát, ktorý konsoliduje a zobrazuje rôzne finančné ukazovatele podniku vrátane metrík a čísel na jednej obrazovke, zatiaľ čo scorecard je nástroj riadenia výkonnosti, ktorý porovnáva strategické ciele s dosiahnutými výsledkami. Oba dashboardy a scorecardy pomáhajú organizáciám riadiť výkonnosť meraním pokroku oproti vopred stanoveným cieľom, ich účely sa však navzájom líšia, a preto je dôležité pochopiť rozdiel medzi nimi.
OBSAH
1. Prehľad a hlavný rozdiel
2. Čo je informačný panel
3. Čo je hodnotiaca karta
4. Porovnanie vedľa seba - informačný panel vs hodnotiaca karta
5. Zhrnutie
Čo je Dashboard?
Dashboard označuje nástroj na vizualizáciu údajov, ktorý konsoliduje a zobrazuje rôzne finančné ukazovatele podniku vrátane metrík a čísel na jednej obrazovke. Poskytuje aktuálne informácie o aktuálnom stave spoločnosti a je veľmi špecifický pre používateľov.
Tento nástroj sa väčšinou používa na správu hodinových a denných výkonov a spravidla ho používajú manažéri na nízkej a strednej úrovni a zamestnanci, ktorí potrebujú získavať údaje v reálnom čase. Pretože prístrojová doska zjednodušeným spôsobom zobrazuje značné množstvo údajov, môžu používatelia pomocou informačného panela rýchlo získať informácie o zvýšenom množstve.
Obrázok 01: Dashboard je nástroj na vizualizáciu údajov, ktorý pomáha pri rozhodovaní
Čo je hodnotiaca tabuľka?
Scorecard je nástroj riadenia výkonnosti, ktorý porovnáva strategické ciele s dosiahnutými výsledkami. To slúži ako strategické meradlo pre vrcholový manažment na meranie výkonnosti organizácie s cieľmi. Scorecard využíva prístup zhora nadol na meranie pravidelných výsledkov (napr. Týždenných, mesačných a ročných) proti vopred stanoveným cieľom, čo umožňuje používateľom analyzovať, ako dobre sa meria výkonnosť.
Balanced scorecard je jedným z najbežnejšie používaných nástrojov riadenia postavených na použití množstva metrík výkonu, ktoré sa označujú ako kľúčové ukazovatele výkonu (KPI). Balanced scorecard funguje so štyrmi perspektívami, kde sú stanovené ciele pre každú perspektívu. KPI sa používajú na meranie toho, či sa ciele dosahujú alebo nie, ako aj do akej miery sa realizovali.
Rozdielny článok v strede pred tabuľkou
Perspektíva bilančnej tabuľky | Zoznam KPI |
Finančný výhľad |
Ziskovosť aktív
|
Perspektíva zákazníka |
|
Interná obchodná perspektíva |
|
Perspektíva učenia sa a rastu |
|
Obrázok 02: Balanced Scorecard má štyri perspektívy
Aký je rozdiel medzi Dashboardom a Scorecardom?
Dashboard vs Scorecard |
|
Dashboard označuje nástroj na vizualizáciu údajov, ktorý konsoliduje a zobrazuje rôzne finančné ukazovatele podniku vrátane metrík a čísel na jednej obrazovke. | Scorecard je nástroj riadenia výkonnosti, ktorý porovnáva strategické ciele s dosiahnutými výsledkami. |
Časový úsek | |
Informačný panel označuje stav spoločnosti v konkrétnom okamihu. | Hodnotiaca tabuľka zobrazuje postup v priebehu času smerom k dosiahnutiu konkrétnych cieľov. |
Ciele | |
Používanie informačných panelov je vhodné na dosiahnutie okamžitých cieľov. | Hodnotiace tabuľky sú zamerané na dosiahnutie dlhodobých strategických cieľov. |
Použite | |
Informačné panely zvyčajne používa manažment na nízkej a strednej úrovni na každodenné rozhodovanie. | Výsledkové listiny sú dôležitým nástrojom, ktorý vrcholový manažment používa na prijímanie strategických rozhodnutí. |
Zhrnutie - Dashboard vs Scorecard
Rozdiel medzi dashboardom a scorecardom závisí od množstva faktorov, ako sú účel a časové obdobie, na ktoré sa používajú. Informačné panely je možné využiť na efektívne krátkodobé rozhodovanie a prehľady skóre sa používajú ako nástroje strategického riadenia. Používanie dashboardov a scoreboardov umožňuje prístup k informáciám pre lepšie rozhodovanie, zlepšenie komunikácie a slúži ako užitočný analytický nástroj. Spoločnosti tak môžu používať dashboardy aj scoreboardy, pretože sa navzájom nevylučujú.