Rozdiel Medzi Dashboardom A Scorecardom

Obsah:

Rozdiel Medzi Dashboardom A Scorecardom
Rozdiel Medzi Dashboardom A Scorecardom

Video: Rozdiel Medzi Dashboardom A Scorecardom

Video: Rozdiel Medzi Dashboardom A Scorecardom
Video: 8 Rozdílů mezi chudými a bohatými 2024, November
Anonim

Kľúčový rozdiel - Dashboard vs Scorecard

Kľúčový rozdiel medzi dashboardom a scoreboardom je ten, že dashboard odkazuje na nástroj na vizualizáciu dát, ktorý konsoliduje a zobrazuje rôzne finančné ukazovatele podniku vrátane metrík a čísel na jednej obrazovke, zatiaľ čo scorecard je nástroj riadenia výkonnosti, ktorý porovnáva strategické ciele s dosiahnutými výsledkami. Oba dashboardy a scorecardy pomáhajú organizáciám riadiť výkonnosť meraním pokroku oproti vopred stanoveným cieľom, ich účely sa však navzájom líšia, a preto je dôležité pochopiť rozdiel medzi nimi.

OBSAH

1. Prehľad a hlavný rozdiel

2. Čo je informačný panel

3. Čo je hodnotiaca karta

4. Porovnanie vedľa seba - informačný panel vs hodnotiaca karta

5. Zhrnutie

Čo je Dashboard?

Dashboard označuje nástroj na vizualizáciu údajov, ktorý konsoliduje a zobrazuje rôzne finančné ukazovatele podniku vrátane metrík a čísel na jednej obrazovke. Poskytuje aktuálne informácie o aktuálnom stave spoločnosti a je veľmi špecifický pre používateľov.

Tento nástroj sa väčšinou používa na správu hodinových a denných výkonov a spravidla ho používajú manažéri na nízkej a strednej úrovni a zamestnanci, ktorí potrebujú získavať údaje v reálnom čase. Pretože prístrojová doska zjednodušeným spôsobom zobrazuje značné množstvo údajov, môžu používatelia pomocou informačného panela rýchlo získať informácie o zvýšenom množstve.

Rozdiel medzi dashboardom a scorecardom
Rozdiel medzi dashboardom a scorecardom

Obrázok 01: Dashboard je nástroj na vizualizáciu údajov, ktorý pomáha pri rozhodovaní

Čo je hodnotiaca tabuľka?

Scorecard je nástroj riadenia výkonnosti, ktorý porovnáva strategické ciele s dosiahnutými výsledkami. To slúži ako strategické meradlo pre vrcholový manažment na meranie výkonnosti organizácie s cieľmi. Scorecard využíva prístup zhora nadol na meranie pravidelných výsledkov (napr. Týždenných, mesačných a ročných) proti vopred stanoveným cieľom, čo umožňuje používateľom analyzovať, ako dobre sa meria výkonnosť.

Balanced scorecard je jedným z najbežnejšie používaných nástrojov riadenia postavených na použití množstva metrík výkonu, ktoré sa označujú ako kľúčové ukazovatele výkonu (KPI). Balanced scorecard funguje so štyrmi perspektívami, kde sú stanovené ciele pre každú perspektívu. KPI sa používajú na meranie toho, či sa ciele dosahujú alebo nie, ako aj do akej miery sa realizovali.

Rozdielny článok v strede pred tabuľkou

Perspektíva bilančnej tabuľky Zoznam KPI

Finančný výhľad

Ziskovosť aktív

  • Efektívnosť aktív
  • Trhová cena za akciu
  • Pomer k hraničným príjmom
  • Hodnota majetku na zamestnanca
Perspektíva zákazníka
  • Podiel na trhu
  • Priemerný objem predaja na zákazníka
  • Spokojnosť zákazníkov
  • Vernosť zákazníkov
  • Počet reklamných kampaní
Interná obchodná perspektíva
  • Priemerný pomer produktovej práce k produkcii
  • Rast produktivity práce
  • Efektívnosť informačných systémov
  • Počet riadne vykonaných príkazov
Perspektíva učenia sa a rastu
  • Výdavky na výskum a inovácie
  • Priemerné náklady na školenie na zamestnanca
  • Index spokojnosti zamestnancov
  • Marketingové výdavky na zákazníka
  • Počet zaregistrovaných patentov
Kľúčový rozdiel - informačný panel a hodnotiaca tabuľka
Kľúčový rozdiel - informačný panel a hodnotiaca tabuľka

Obrázok 02: Balanced Scorecard má štyri perspektívy

Aký je rozdiel medzi Dashboardom a Scorecardom?

Dashboard vs Scorecard

Dashboard označuje nástroj na vizualizáciu údajov, ktorý konsoliduje a zobrazuje rôzne finančné ukazovatele podniku vrátane metrík a čísel na jednej obrazovke. Scorecard je nástroj riadenia výkonnosti, ktorý porovnáva strategické ciele s dosiahnutými výsledkami.
Časový úsek
Informačný panel označuje stav spoločnosti v konkrétnom okamihu. Hodnotiaca tabuľka zobrazuje postup v priebehu času smerom k dosiahnutiu konkrétnych cieľov.
Ciele
Používanie informačných panelov je vhodné na dosiahnutie okamžitých cieľov. Hodnotiace tabuľky sú zamerané na dosiahnutie dlhodobých strategických cieľov.
Použite
Informačné panely zvyčajne používa manažment na nízkej a strednej úrovni na každodenné rozhodovanie. Výsledkové listiny sú dôležitým nástrojom, ktorý vrcholový manažment používa na prijímanie strategických rozhodnutí.

Zhrnutie - Dashboard vs Scorecard

Rozdiel medzi dashboardom a scorecardom závisí od množstva faktorov, ako sú účel a časové obdobie, na ktoré sa používajú. Informačné panely je možné využiť na efektívne krátkodobé rozhodovanie a prehľady skóre sa používajú ako nástroje strategického riadenia. Používanie dashboardov a scoreboardov umožňuje prístup k informáciám pre lepšie rozhodovanie, zlepšenie komunikácie a slúži ako užitočný analytický nástroj. Spoločnosti tak môžu používať dashboardy aj scoreboardy, pretože sa navzájom nevylučujú.

Odporúčaná: