Manažér vs Inžinier
Všetci vieme, že inžinierstvo a manažment sú dva rôzne prúdy vzdelávania a jeden sa rozhodne stať sa inžinierom alebo manažérom z povolania. Rozdiel medzi inžinierom a manažérom sa však v skutočných životných situáciách stiera, keď je inžinier zapojený do dokončenia projektu, pretože v skutočnosti vedie tím, ktorý riadi. Bolo by správne povedať, že strojárstvo a manažment sa zosobášili už dávno, od inžinierov sa vyžaduje, aby vo svojich zamestnaniach vykonávali niektoré z funkcií manažéra, zatiaľ čo manažéri tiež potrebujú mať dôvtip inžiniera, akoby čelili technickým problémom. Samotná skutočnosť, že mnoho univerzít ponúka prúd zvaný inžiniersky manažment alebo manažérske inžinierstvo, je odrazom túžby spoločností mať kvalifikáciu mužov dostatočných na riešenie dvojitých výziev technických projektov. Tu je bližší pohľad na rozdiely medzi manažérom a inžinierom.
Rozdiel medzi manažérom a inžinierom pri manipulácii s úlohami riadenia sa scvrkáva na rozdiely v prístupoch inžinierov a manažérov a v spôsobe ich orientácie pri riešení rôznych úloh.
Zatiaľ čo sa inžinieri zameriavajú na danú prácu, manažéri sa zameriavajú na tím, ktorý je poverený vykonaním úlohy. Manažéri sledujú rozpočet, zdroje, ktoré majú k dispozícii, a časové obmedzenie predtým, ako sa začnú cítiť príjemne. Na druhej strane, inžinieri sú odvážnejší a viac ako na čokoľvek iné sa sústredia na danú prácu. Inžinieri prijímajú rozhodnutia na základe svojich vedomostí a zručností, zatiaľ čo rozhodnutia manažéra sú založené na mnohých obmedzeniach, ako je kapitál, proces a jeho tím atď. Inžinier vykonáva jednotlivé úlohy, zatiaľ čo manažér sa podieľa na plánovaní, vedení, kontrole a organizovaní.
Pokiaľ ide o výstup práce, práca inžiniera je vyčísliteľná a dá sa merať. Na druhej strane je možná iba kvalitatívna analýza práce manažéra. Jeho prácu možno viac posúdiť z hľadiska finančných výkazov spoločnosti, s ktorou pracuje. Inžinier sa spolieha na svoje technické schopnosti, zatiaľ čo manažér sa spolieha na schopnosti členov svojho tímu a prácu vykonáva pomocou motivácie.
Manažér je vždy zameraný na ľudí, zatiaľ čo inžinier je vždy zameraný na technológie. Prístup inžiniera je zameraný na to, ako zatiaľ čo prístup manažéra je zameraný na to, čo a prečo. Inžinier sa vždy zaoberá uskutočniteľnosťou projektu, zatiaľ čo manažér sa obáva, či to prinesie pridanú hodnotu a povedie k spokojnosti zákazníka spolu so ziskom pre zainteresované strany.
V skratke:
Rozdiel medzi manažérom a inžinierom
• Inžinier je zameraný na technológie, zatiaľ čo manažér je zameraný na ľudí
• Inžinier závisí iba od jeho technických schopností, zatiaľ čo manažér závisí od schopností jeho tímu ľudí
• Inžinier sa sústredí na danú úlohu, zatiaľ čo manažér sa na úlohu pozerá z hľadiska pridanej hodnoty a záujmu zainteresovaných strán.
