Kľúčový rozdiel - nábor vs nábor
Nábor a prijímanie zamestnancov sú dva veľmi dôležité aspekty riadenia ľudských zdrojov, ktoré zohľadňujú potenciálnych zamestnancov pre súčasné pracovné pozície. Rozdiel medzi týmito dvoma výrazmi je mnohým neznámy; by sa teda malo správne rozlišovať. Kľúčový rozdiel medzi náborom a prijatím do zamestnania je ten, že nábor je proces hľadania potenciálnych kandidátov so správnymi zručnosťami a kvalifikáciami na zamestnanie a ich nabádanie k tomu, aby sa uchádzali o zamestnanie v organizácii, zatiaľ čo nábor je proces ponúkania pracovných príležitostí vybranému zamestnancovi na dohodnutý poplatok. Spoločnosti sa vždy snažia prilákať najlepších možných zamestnancov, aby zabezpečili úspech svojho podnikania, pretože oddaný a kompetentný súbor zamestnancov môže priniesť konkurenčnú výhodu.
OBSAH
1. Prehľad a kľúčový rozdiel
2. Čo je nábor
3. Čo je nábor
4. Vedľajšie porovnanie - nábor vs nábor v tabuľkovej podobe
5. Zhrnutie
Čo je nábor?
Nábor je proces hľadania potenciálnych kandidátov so správnymi zručnosťami a kvalifikáciou na zamestnanie a ich povzbudenia k tomu, aby sa uchádzali o prácu v organizácii. Cieľom náboru je nájsť tú pravú osobu, ktorá má schopnosť pridať hodnotu pre organizáciu.
Nábor sa môže uskutočňovať interne aj externe. Ak je miesto v organizácii voľné, zamestnancov, ktorí už v organizácii sú, možno vyzvať, aby sa prihlásili, ak majú požadované schopnosti a kvalifikáciu. To šetrí náklady na vstup zamestnancov (začlenenie nového zamestnanca do organizácie ich prípravou na novú rolu), pretože zamestnanec už pozná hodnoty organizácie. To ďalej vedie k zvýšenej motivácii súčasných zamestnancov, pretože im to zaručuje vyšší kariérny postup. Naopak, externý nábor je vhodný, ak v súčasnosti spoločnosť nemá požadovanú úroveň zručností a kvalifikácie požadovanú pre voľné pracovné miesto.
Nábor je prvým krokom pri pridávaní nových zamestnancov do organizácie a prebieha prostredníctvom inzerovania voľných pracovných miest na mnohých platformách, najmä vo webových zdrojoch. Reklamy by mali byť jasne usporiadané a mali by obsahovať všetky požiadavky týkajúce sa konkrétnej úlohy, aby sa prilákali tí najvhodnejší kandidáti. Nábor predstavuje značnú cenu a je to nepretržité cvičenie; pre niektoré spoločnosti to preto nemusí byť nákladovo efektívne. Existujú personálne agentúry, ktorým môžu spoločnosti zveriť outsourcing ich náborového procesu, a personálna agentúra nájde vhodných potenciálnych zamestnancov pre spoločnosť.
Obrázok 01: Dostupné pozície by sa mali inzerovať, aby prilákali nových zamestnancov.
Čo je prenájom?
Prijímanie do zamestnania je proces ponúkania pracovnej príležitosti pre vybraného zamestnanca za dohodnutý poplatok. Po obnovení životopisov potenciálnych zamestnancov a ich prijatí v procese prijímania zamestnancov by sa malo vykonať dôkladné skenovanie, aby sa potenciálni zamestnanci dostali do užšieho výberu. Mali by sa vykonať referencie a dostatočné previerky, aby sa zabezpečilo, že potenciálny kandidát je pre organizáciu vhodný. Potom sa uskutočňujú rozhovory, ktoré zvyčajne zahŕňajú rôzne testy, ako sú skríningové testy a psychometrické testy. Ak je spoločnosť spokojná so spôsobom, akým uchádzač viedol pohovory a testy, bude predložená ponuka na pripojenie sa k spoločnosti.
Prijímanie do zamestnania vyžaduje, aby zamestnanec a spoločnosť (zamestnávateľ) uzavreli zmluvu, ktorá je „pracovnou zmluvou“. V popise práce musia byť uvedené nasledujúce podrobnosti.
- Popis práce
- Odškodnenie a výhody
- Opustiť politiku
- Obdobie zamestnania
- Zmluva o mlčanlivosti
- Podmienky ukončenia
Na rozdiel od procesu prijímania do zamestnania nemôže byť proces prijímania pracovníkov zverený externej osobe, pretože pracovné zmluvy a postup prijímania sú dôverné.
Obrázok 02: Pracovné pohovory sa uskutočňujú počas procesu prijímania zamestnancov.
Aký je rozdiel medzi náborom a prijatím do zamestnania?
Rozdielny článok v strede pred tabuľkou
Nábor vs najímanie |
|
| Nábor je proces hľadania potenciálnych kandidátov so správnymi zručnosťami a kvalifikáciami na zamestnanie a ich povzbudenia k tomu, aby sa uchádzali o prácu v organizácii. | Prijímanie do zamestnania je proces ponúkania pracovnej príležitosti pre vybraného zamestnanca za dohodnutý poplatok. |
| objednať | |
| Nábor je počiatočný proces získavania nových zamestnancov. | Najímanie je posledný proces, ktorý nasleduje po prijatí do zamestnania. |
| Čas a zdroje | |
| Čas a zdroje vynaložené na potenciálneho zamestnanca pri hodnotení aplikácií a životopisov sú pri nábore obmedzené. | Prenájom si vyžaduje predĺžený čas a výdavky na jedného potenciálneho zamestnanca. |
Zhrnutie - Nábor vs Prenájom
Rozdiel medzi náborom a prijatím do zamestnania je samostatný, pričom obidva sú dvoma krokmi v procese získavania nového ľudského kapitálu pre organizáciu. Nábor je počiatočným krokom procesu, po ktorom nasleduje nábor. Obidva aspekty sú životne dôležité a na zabezpečenie výberu najlepších možných zamestnancov by sa mal prideliť potrebný čas a zdroje. Proces prijímania a prijímania zamestnancov by mal riadiť skúsený riadiaci personál, ktorý má dostatočné skúsenosti s vykonávaním tohto procesu.
Stiahnite si PDF verziu Recruitment vs Hiring
Môžete si stiahnuť verziu tohto článku vo formáte PDF a použiť ho na offline účely podľa citácií. Stiahnite si tu PDF verziu. Rozdiel medzi náborom a prijatím do zamestnania.
