Rozdiel Medzi Zlomovým Bodom A Bezpečnostnou Rezervou

2024 Autor: Mildred Bawerman | [email protected]. Naposledy zmenené: 2023-12-16 08:42

Bod zlomu vs hranica bezpečnosti

Rozdiel medzi zlomovým bodom a hranicou bezpečnosti je nevyhnutnou znalosťou, pretože zlomový bod (BEP) a hranica bezpečnosti (MOS) sú dva pojmy, ktoré majú rozhodujúci význam pri rozhodovaní v rámci nákladového účtovníctva. Oba tieto koncepty sa zaoberajú nákladmi, objemom predaja, predajnými cenami a počtom výrobných jednotiek a generujú nevyhnutné informácie, aby vedenie mohlo rozhodnúť o úrovni výroby a predajných cenách vyrobených položiek. Bodom zlomu je objem predaja, pri ktorom obchodná organizácia nezarobí žiadny zisk. Zodpovedajúcim spôsobom je hranica bezpečnosti mierou, v ktorej skutočný predaj prevyšuje zlomové tržby, ktorá sa zvyčajne počíta ako pomer.

Čo je bod prerušenia?

Bod zlomu je najdôležitejšou postavou, ktorá spadá pod analýzu rentability (Cost-Volume-Profit). Je to objem predaja, pri ktorom podnik pokryje všetky náklady (fixné aj variabilné) z výnosov z predaja. Preto sa v zlomovom bode zaznamená nulový zisk. Bod zlomu možno vypočítať nasledovne.

BEP (v jednotkách) = celkové fixné náklady / príspevok na jednotku

Kde, Príspevok na jednotku = Predajná cena za jednotku - Variabilné náklady na jednotku

Existuje alternatívny spôsob výpočtu BEP, ktorý je možné ilustrovať nasledujúcim spôsobom.

BEP (v dolároch) = celkové fixné náklady / priemerná marža príspevku na jednotku

Číslo vypočítané pomocou vyššie uvedených vzorcov zobrazuje bod, v ktorom podnik nezarobí žiadne zisky ani žiadne straty. Preto všetky jednotky, ktoré sa predajú po tomto zlomovom bode, vytvárajú zisky pre podnik. BEP je pre organizáciu dôležitý z nasledujúcich dôvodov.

• BEP určuje maximálnu výšku ziskov, ktoré môže podnik vytvoriť.

• BEP určuje zmeny v ziskovosti oproti zmenám v nákladoch a predajných cenách.

• BEP pomáha manažmentu prijímať rozhodnutia o zmene, pridávaní a odstraňovaní fixných a variabilných nákladov.

Čo je hranica bezpečnosti?

Toto je dôležitý koncept, ktorý spadá pod zlomovú analýzu. To možno jednoducho definovať ako rozdiel medzi skutočným a zlomovým predajom. To sa zvyčajne počíta v pomerovej forme a určuje sa podľa dvoch vzorcov.

MOS = Rozpočtový predaj - zlomový predaj

MOS = (rozpočtovaný predaj - zlomový predaj) / rozpočtovaný predaj

Pomer bezpečnostnej marže meria riziko podnikania. Vedenie preto môže na základe znalosti úrovne rizika, ktorému musí organizácia čeliť prostredníctvom rozpätia bezpečnosti, vykonať potrebné úpravy predajných cien a zmeniť situáciu.

Pozri nasledujúci príklad.

P (Predajná cena) = 15 dolárov

V (variabilné náklady) = 7 dolárov

Celkové fixné náklady na rok - 9,00 USD

Výrobná kapacita závodu = 2 000 jednotiek]

Takže;

BEP (v jednotkách) = 9000 / (15 - 7) = 1 125

BEP (v dolároch) = 1 125 * 15 = 16 875 dolárov

Marža bezpečnosti = 2000 - 1125 = 875 jednotiek

Aké sú podobnosti medzi bodom prerušenia a hranicou bezpečnosti?

• Oba pojmy sú odvodené od rovnakého javu, analýzy rentability.

• Oba koncepty sa zaoberajú nákladmi, objemom predaja, predajnými cenami a počtom výrobných jednotiek.

• Obidve sú budúcnosťou, tj pomáhajú manažmentu pri rozhodovaní o predaji a cenách.

Aký je rozdiel medzi bodom prerušenia a medzou bezpečnosti?

• Bodom zlomu je objem predaja, pri ktorom firma pokryje všetky náklady. Rezerva bezpečnosti je rozdiel medzi skutočným a zlomovým predajom.

• Bod prerušenia meria bod, v ktorom je riziko nulové. Marža bezpečnosti meria riziko podnikania.

• Bod zlomu sa počíta ako jednotky, ako aj na základe predajnej ceny. Bezpečnostná marža sa zvyčajne počíta ako pomer na jednotku.

Zhrnutie:

Bod zlomu vs hranica bezpečnosti (BEP vs MOS)

Bod zlomu a hranica bezpečnosti sú dva dôležité pojmy, ktoré spadajú pod CVP analýzu. BEP popisuje sumu predaja, pri ktorej podnik zarába nulovú úroveň ziskov. Na druhej strane MOS určuje výšku ziskov, ktoré môže podnik zabezpečiť v bode po zlomovom bode. Preto tieto dve opatrenia poskytujú významnú pomoc manažmentu podnikateľských subjektov pri rozhodovaní o množstve predajných jednotiek, kontrole nákladov, určovaní predajných cien atď.