Projektové riadenie vs všeobecné riadenie
Rozdiely medzi riadením projektu a všeobecným riadením sa v skutočnosti nie sú príliš zreteľné. Niekoľko rozdielov medzi nimi však tieto dva od seba odlišuje a dáva každému z nich jedinečnú definíciu.
Čo je to projektový manažment?
Projektové riadenie sa skladá z organizovania, plánovania, motivovania a kontroly postupov, zdrojov a protokolov na dosiahnutie konkrétnych cieľov konkrétneho projektu. Projektom môže byť dočasná a časovo obmedzená misia zameraná na produkciu konkrétneho výsledku, produktu alebo služby, tiež často obmedzovaná financiami a inými zdrojmi. Cieľom projektového riadenia by bolo využiť obmedzený čas a zdroje a nasmerovať ich k dosiahnutiu cieľa projektu na dosiahnutie optimálnych výsledkov, ktoré sú prospešné a majú pridanú hodnotu.
Existuje veľa prístupov k riadeniu projektov a určité projekty vôbec nesledujú štruktúrovaný proces. Tradičný prístup sa však skladá z piatich zložiek.
- Zasvätenie
- Plánovanie a návrh
- Realizácia a výstavba
- Monitorovacie a kontrolné systémy
- Dokončenie
Čo je všeobecné vedenie?
Všeobecné riadenie možno definovať ako koordináciu využívania dostupných zdrojov a času na dosiahnutie konkrétneho cieľa alebo cieľa určitej organizácie alebo podniku. Táto úloha zvyčajne spočíva v organizovaní, plánovaní, personálnom zabezpečení, vedení, kontrole alebo usmerňovaní konkrétnych zdrojov, času alebo osôb. Patrí sem aj manipulácia s ľudskými, finančnými, technologickými alebo prírodnými zdrojmi v maximálny prospech z danej veci.
Pokiaľ ide o ziskové účely, hlavnou funkciou všeobecného riadenia by bolo uspokojiť svoje zainteresované strany. To zvyčajne zahŕňa dosiahnutie zisku, vytvorenie pracovných príležitostí pre zamestnancov a výrobu kvalitného tovaru a služieb za nízke náklady pre zákazníkov. Väčšina organizácií má predstavenstvo, pre ktoré zúčastnené strany hlasovali za vykonávanie všeobecných riadiacich funkcií. Niektoré majú iné metódy, ako napríklad systémy hlasovania zamestnancov, ktoré sú veľmi zriedkavé.
Podľa Mary Parker Follettovej je manažment „umenie uskutočňovať veci prostredníctvom ľudí“. Podľa Henriho Fayola, jedného z najvýznamnejších prispievateľov k moderným koncepciám riadenia, má manažment šesť funkcií.
- Prognózy
- Plánovanie
- Organizovanie
- Velenie
- Koordinačné
- Ovládanie
V súčasnosti je manažment tiež akademickou disciplínou, ktorá sa vyučuje na školách a univerzitách po celom svete.
Aký je rozdiel medzi projektovým riadením a všeobecným riadením?
Aj keď sú funkcie a povinnosti projektového riadenia aj všeobecného riadenia veľmi podobné, niekoľko rozdielov medzi nimi z nich robí jedinečné funkcie s identitou samých seba.
• Projektové riadenie sa zvyčajne používa v projektoch, ktoré sú dočasné a časovo obmedzené. Všeobecné vedenie sa používa pre prebiehajúce postupy alebo funkcie určitých organizácií, podnikov atď.
• V riadení projektu sú zdroje zvyčajne obmedzené. Na rozdiel od toho je všeobecné vedenie tiež zodpovedné za zabezpečenie všetkých potrebných zložiek, ktoré sa považujú za potrebné pre pokračovanie funkcií.
• Manažment je akademická disciplína vyučovaná na školách a univerzitách po celom svete. Projektové riadenie často spadá pod túto širokú disciplínu riadenia.
• Preto možno povedať, že rozdiel medzi riadením projektu a všeobecným riadením nespočíva vo vedení alebo iných požadovaných kvalitách, ale v rozsahu zodpovedností, ktoré ležia v každej role.
