Akčný plán vs stratégia
Ak máte víziu dosiahnuť cieľ, ale nerealizujete ho s oneskorením plánu, oddávate sa snívaniu s myšlienkou, že ho môžete dosiahnuť, ale nerobíte nič. Naopak, je veľa tých, ktorí sú vždy pripravení konať, ale chýba im rozhľad. Práve míňajú čas a nedostatok plánu ich nikam neposunie. To je miesto, kde človek pochopí význam stratégie aj akčného plánu. Mnoho ľudí považuje tieto dve slová za synonymá, zatiaľ čo je zrejmé, že sa navzájom dopĺňajú a bez jedného alebo druhého nemôže človek nikdy dosiahnuť svoj cieľ. Tento článok zvýrazní rozdiely medzi stratégiou a akčným plánom a tým, ako obidve pracujú spoločne, aby človeka priblížili k jeho cieľu.
Predpokladajme, že futbalový tím pripraví svoju stratégiu proti súperovi, keď sa má hrať zápas medzi týmito dvoma tímami a. Stratégia je samozrejme vytvorená s prihliadnutím na vlastné silné a slabé stránky, ako aj na súperove. Ale zápas sa hrá v reálnom čase, keď sa jeden akčný plán môže pokaziť, pretože okolnosti alebo ťahy nemusia byť také, ako boli naplánované. V takejto situácii je prijatý plán B, ktorý je súčasťou celkovej stratégie. Je teda zrejmé, že akčný plán je súčasťou celkovej stratégie, ktorú je potrebné implementovať, aby bola stratégia úspešná.
Stratégia obsahuje akčný plán a je potrebné previesť stratégiu do akcie pomocou týchto akčných plánov. Cieľom je teda stratégia; akčný plán je prostriedok na dosiahnutie tohto cieľa. Človek sa nemôže dostať k svojim cieľom bez implementácie akčného plánu a naopak, ak si nie je vedomý svojej stratégie, môže celé jeho konanie vyjsť nazmar.
Stratégiu vypracúvajú v zasadacích miestnostiach vrcholový manažment a akčný plán implementujú zamestnanci na úrovni terénu. Stratégia je vždy na prvom mieste a akčný plán sa uskutoční neskôr. Stratégia môže byť nadčasová, zatiaľ čo akčný plán je časovo špecifický. Stratégia je mentálnou časťou a akčný plán je fyzickou súčasťou implementácie plánu na dosiahnutie cieľa. Nejde o to, že stratégie sú sväté kravy a nemožno ich v polovici zmeniť. Sú závislé od trhových síl a rovnako prispôsobivé ako akčný plán. To je miesto, kde prichádza do úvahy koncept plánu A, plánu B a plánu C.
V skratke:
• Stratégia a akčný plán sa navzájom dopĺňajú a sú neoddeliteľnou súčasťou dosiahnutia cieľa
• Stratégie sú tvorené ako plán a akčný plán je postupným procesom, ako tento plán uskutočniť.
• Stratégia je mentálnou súčasťou dosiahnutia cieľa, akčný plán je fyzickou súčasťou dosiahnutia cieľa.
