Kľúčový rozdiel - autokratické vs. byrokratické vedenie
Štýl vedenia by sa mal starostlivo zvoliť v závislosti od typu organizácie a pracovnej sily. Autokratické a byrokratické vedenie sú medzi mnohými obľúbenými štýlmi vedenia. Kľúčovým rozdielom medzi autokratickým a byrokratickým vedením je, že autokratické vedenie je štýl vedenia, kde vodca robí všetky rozhodnutia a vykonáva vysokú úroveň kontroly nad podriadenými, zatiaľ čo byrokratický štýl vedenia je založený na dodržiavaní normatívnych pravidiel pri riadení a rozhodovaní a dodržiavaní na riadiace orgány. Autokratickým aj byrokratickým štýlom vedenia sa vyčíta, že sú rigidné a nepružné; sa však často používajú pre svoje zásluhy a povahu zameranú na výsledky.
OBSAH
1. Prehľad a hlavný rozdiel
2. Čo je autokratické vedenie
3. Čo je byrokratické vedenie
4. Vedľajšie porovnanie - autokratické vs. byrokratické vedenie
5. Zhrnutie
Čo je autokratické vedenie?
Autokratické vedenie, známe tiež ako „autoritárske vedenie“, je štýl vedenia, v rámci ktorého vodcovia prijímajú všetky rozhodnutia a majú vysokú úroveň kontroly nad podriadenými. Autokratickí vodcovia sú orientovaní na výsledky, rozhodujú na základe svojich názorov a úsudkov a zriedka prijímajú rady od podriadených. Veria, že jednosmerná komunikácia je najefektívnejšia a dominuje v interakcii. Autokratický štýl vedenia sa väčšinou implementuje v odvetviach, ktoré vykonávajú zložité úlohy, a v tých, ktoré sú vysoko výkonné alebo orientované na výsledky, pretože tento štýl sa vyžaduje v organizáciách, ktoré požadujú bezchybné produkty. Aj keď je mnohými kritizovaný ako rigidný a nepružný štýl, patrí tiež medzi najbežnejšie používané štýly vedenia pre svoje osvedčené výsledky.
Ďalej, v stave, keď spoločnosť čelí krízovej situácii, môže byť nevyhnutný autokratický vodca, ktorý vráti podnik do predchádzajúceho stavu pred krízou. Autokratický štýl vedenia je ideálne použiť pre neskúsených a menej motivovaných zamestnancov. Na druhej strane, ak je pracovná sila vysoko kvalifikovaná a sebamotivovaná, nebude ochotná byť vedená týmto štýlom vedenia, pretože uprednostňuje autonómiu. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte a Muammar Kaddáfí sú niektoré z historických osobností, ktoré sú známe tým, že sú autokratickými vodcami.
Obrázok 01: Adolf Hitler je populárny ako autokratický vodca.
Čo je byrokratické vedenie?
Byrokratický štýl je založený na dodržiavaní normatívnych pravidiel pri riadení a rozhodovaní a dodržiavaní autoritných línií. Byrokratické vedenie je riadené na základe hierarchie organizácie. Hierarchia je systém, v ktorom sú zamestnanci hodnotení podľa stavu a rozhodovacej sily. Byrokratický štýl vedenia predstavil Max Weber v roku 1947. Jedná sa o štýl vedenia, ktorý sa najčastejšie používa v organizáciách verejného sektora.
Charakteristika byrokratického vedenia
Jasné hranice povinností
Všetci zamestnanci majú komplexné popisy práce, kde majú jasné hranice právomoci, zodpovednosti a zodpovednosti.
Hierarchia autorít
Pozície v organizácii sú usporiadané v hierarchii, v ktorej sú zamestnanci, ktorí zastávajú nižšie pozície, zodpovední a sú pod dohľadom nadriadených, ktorí zastávajú vyššie pozície.
Dokumentácia
Všetky informácie týkajúce sa popisu práce, oblastí podávania správ, pravidiel a predpisov sú komplexne zdokumentované v byrokratických organizáciách.
Miera kontroly nad rozhodovaním podľa byrokratického štýlu vedenia je rozsiahla. Rýchlosť rozhodovania však môže byť nízka, pretože existuje vysoká organizačná štruktúra (mnoho vrstiev v hierarchii). Toto je hlavná nevýhoda tohto štýlu vedenia, pretože rozhodnutia nemusia byť dostatočné na získanie významnej výhody z dôvodu časového odstupu medzi prijatím rozhodnutí a činov. Ďalej tento typ štýlu vedenia má veľmi nízku úroveň flexibility a nepodnecuje tvorivosť. Môže to teda byť efektívny štýl riadenia v spoločnostiach, ktoré od zamestnancov nevyžadujú veľkú kreativitu alebo inovácie.
Aký je rozdiel medzi autokratickým a byrokratickým vedením?
Rozdielny článok v strede pred tabuľkou
Autokratické a byrokratické vedenie |
|
| Autokratické vedenie je miesto, kde vodca robí všetky rozhodnutia a vykonáva vysokú úroveň kontroly nad podriadenými. | Byrokratický štýl je založený na dodržiavaní normatívnych pravidiel pri riadení a rozhodovaní a dodržiavaní autoritných línií. |
| Použite | |
| Autokratický štýl vedenia je najvhodnejší pre organizácie orientované na výsledky. | V organizáciách verejného sektora sa najbežnejšie používa byrokratický štýl vedenia. |
| Rýchlosť rozhodovania | |
| V autokratickom štýle vedenia je rýchlosť rozhodovania veľmi rýchla, pretože vodca prijíma rozhodnutia. | Rýchlosť rozhodovania je v byrokratickom štýle vedenia pomalá, pretože existuje veľa úrovní autority. |
Zhrnutie - autokratické a byrokratické vedenie
Rozdiel medzi autokratickým a byrokratickým vedením závisí od mnohých faktorov, ako je ich povaha a typ priemyselných odvetví a spoločností, ktoré používajú príslušné štýly. Organizácie, ktoré majú komplikované nákladové štruktúry a zložité procesy, môžu ťažiť z autokratického vedenia. Na druhej strane použitie byrokratického vedenia závisí hlavne od hierarchie organizácie jasným vymedzením zodpovednosti a právomocí. Oba štýly vedenia venujú menšiu pozornosť motivácii a tvorivosti podriadených.
