Kľúčový rozdiel - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Kľúčový rozdiel medzi Six Sigma a Lean Six Sigma spočíva v tom, že Six Sigma je metóda riadenia, ktorá poskytuje organizáciám potrebné nástroje na zlepšenie kompetencie obchodných procesov, zatiaľ čo Lean Six Sigma je filozofia riadenia, ktorá spája štíhly koncept s princípmi Six Sigma, ktoré si cenia prevencia defektov pred detekciou defektov. Celkový cieľ oboch je podobnej povahy a sústreďuje sa na získanie zvýšenej tvorby hodnôt a spokojnosti zákazníkov.
OBSAH
1. Prehľad a hlavný rozdiel
2. Čo je Six Sigma
3. Čo je Lean Six Sigma
4. Porovnanie vedľa seba - Six Sigma vs Lean Six Sigma
5. Zhrnutie
Čo je Six Sigma?
Six Sigma je metóda riadenia, ktorá poskytuje organizáciám potrebné nástroje na zlepšenie kompetencie obchodných procesov. Koncept Six Sigma je zameraný na dosiahnutie kvality, ktorá následne zvýši úroveň výkonu a zníži variácie procesu. Ciele Six Sigma vedú k znižovaniu chýb, zlepšovaniu ziskov, zvyšovaniu morálky zamestnancov a kvalite výrobkov alebo služieb.
Koncept Six Sigma využíva množstvo úspešných spoločností, ako sú Amazon.com, Boeing a Bank of America. Záväzok vrcholového manažmentu je nevyhnutný pre implementáciu systému Six Sigma a koncepcia je postavená na dôraze na prístup DMAIC k riešeniu problémov; definovať, merať, analyzovať, zlepšovať a kontrolovať.
Obrázok 1: Prístup DMAIC
Profesionáli Six Sigma vedú projekty a implementujú vylepšenia; možno ich nájsť na všetkých úrovniach organizácie. Na úrovni projektu sú to čierne pásy, hlavné čierne pásy, zelené pásy, žlté pásy a biele pásy.
- Black Belt - vedie problém - rieši projektové problémy a školí projektové tímy
- Master Black Belt - vyvíja kľúčové metriky a strategické smerovanie, pôsobí ako interný konzultant organizácie Six Sigma
- Zelený pás - Poskytnite pomoc so zhromažďovaním údajov a analýzou projektov
- Yellow Belt - Zúčastňuje sa ako člen projektového tímu a kontroluje zlepšenia procesu, ktoré podporujú projekt
- White Belt - Práca na miestnych tímoch pre riešenie problémov, ktoré podporujú celkové projekty, ale nemusia byť súčasťou projektového tímu Six Sigma
Aj keď je Six Sigma veľmi užitočná, je to mimoriadne nákladná implementácia, a preto nemusí byť pre niektoré organizácie cenovo dostupná. Zamestnanci musia navyše absolvovať školenie od certifikovaných inštitútov Six Sigma, aby mohla spoločnosť získať certifikáciu Six Sigma. Dokonca aj na implementáciu Six Sigma bez formálnej certifikácie je potrebné školenie, aby ste pochopili systém a jeho použitie v konkrétnych podnikových procesoch.
Čo je Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma je filozofia riadenia, ktorá spája štíhly koncept s princípmi Six Sigma, ktoré oceňujú prevenciu defektov pred detekciou defektov. Lean Six Sigma je pokrokom v koncepcii Six Sigma. Štíhle systémy sa zameriavajú na elimináciu odpadu a vytváranie väčšej hodnoty pre zákazníkov s obmedzenými zdrojmi. Cieľom Lean Six Sigma je udržiavať chyby na hodnote 3,4 na milión príležitostí. Spoločnosti sa môžu tešiť z výrazného zníženia nákladov a zvýšenia kvality implementáciou štíhlych systémov, ako sú nižšie náklady na prepracovanie a skrátený čas cyklu. Môže sa uplatniť všade tam, kde existujú variácie a plytvanie, a do implementácie takéhoto systému by mali byť zapojení všetci zamestnanci organizácie. Výsledným výsledkom štíhlej správy je zlepšenie výsledku a vysoko spokojných zákazníkov.
Z používania Lean Six Sigma ťažilo množstvo priemyselných odvetví, ako sú financie, zdravotníctvo a pohostinstvá, ako aj mnoho ďalších funkcií, ako sú zákaznícke služby, predaj a účtovníctvo. Používanie Lean Six Sigma môžu ťažiť navyše zo všetkých typov spoločností vrátane malých, stredných a veľkých.
Obrázok 02: Organizačná štruktúra Lean Six Sigma
Aký je rozdiel medzi Six Sigma a Lean Six Sigma?
Rozdielny článok v strede pred tabuľkou
Six Sigma vs Lean Six Sigma |
|
| Six Sigma je metóda riadenia, ktorá poskytuje organizáciám potrebné nástroje na zlepšenie kompetencie obchodných procesov. | Lean Six Sigma je filozofia riadenia, ktorá spája štíhly koncept s princípmi Six Sigma, ktoré oceňujú prevenciu defektov pred detekciou defektov. |
| Vznik | |
| Koncept Six Sigma vznikol v polovici 80. rokov. | Lean Six Sigma je pomerne nový koncept vyvinutý v polovici 2000-tych rokov. |
| Používanie štíhlych techník | |
| Techniky štíhleho riadenia sa v Six Sigme nepoužívajú. | Lean Six Sigma je vyvinutý na základe štíhlych princípov. |
Zhrnutie - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Rozdiel medzi šiestimi sigma a štíhlymi šiestimi sigma závisí od použitia štíhlych konceptov. Roots of Six Sigma siaha do mnohých desaťročí, keď z tohto konceptu profitovalo množstvo organizácií v rôznych priemyselných odvetviach. Lean Six Sigma bol vyvinutý s cieľom získať ďalšie výhody kombináciou štíhlych princípov so Six Sigma. Implementácia oboch konceptov si vyžaduje veľa odhodlania medzi vedením a zamestnancami, aby sa dosiahli úspešné výsledky.
