HRM vs HRD
Ľudské zdroje sú nevyhnutnou súčasťou akejkoľvek organizácie, spoločnosti alebo inštitútu. Uznávajúc tento význam, sa v priebehu času vyvinuli samostatné odvetvia zamerané na rozvoj a zabezpečenie tohto odvetvia. HRD a HRM sú dva také subjekty, ktoré dnes uspokojujú túto rastúcu potrebu.
Čo je HRD?
HRD alebo rozvoj ľudských zdrojov je akýmsi rámcom, ktorý umožňuje a pomáha zamestnancom organizácie rozvíjať ich organizačné a osobné schopnosti, ako aj ich vedomosti a schopnosti. V tejto oblasti existuje množstvo postupov a príležitostí. Niektoré z nich možno pomenovať ako rozvoj a riadenie výkonnosti, školenie, kariérny rozvoj, mentorstvo, koučing, plánovanie nástupníctva, pomoc so školením, identifikácia kľúčového zamestnanca atď.
Hlavným cieľom rozvoja ľudských zdrojov je vytvoriť čo najkvalitnejšiu pracovnú silu, aby organizácia mala prostriedky na lepšie plnenie svojich služieb voči svojej klientele. Rozvoj ľudských zdrojov môže byť formálny alebo neformálny: formálne sa doučuje v triede alebo organizované úsilie, zatiaľ čo neformálne môže manažér trénovať na pracovisku.
Čo je HRM?
HRM alebo riadenie ľudských zdrojov je organizačná funkcia, ktorá bola zavedená s cieľom maximalizovať výkonnosť zamestnancov. HRM sa zameriava na politiky a systémy a zaoberá sa predovšetkým spôsobom, akým sú ľudia riadení v organizáciách. HRM sa zaoberá množstvom aktivít, ako sú školenie zamestnancov, nábor zamestnancov, hodnotenie výkonnosti, ako aj náležité odmeňovanie zamestnancov. Pri tom musí HRM zabezpečiť, aby organizačné postupy boli v súlade s pravidlami a nariadeniami vládnych zákonov, čím sa zabezpečí rovnováha aj medzi priemyselnými vzťahmi.
Na začiatku hnutia ľudských zdrojov na začiatku 20. storočia bol HRM definovaný povinnosťami, ako sú riadenie miezd a miezd a transakčné práce, zatiaľ čo dnes s globalizáciou sa HRM začala zameriavať na strategické iniciatívy ako riadenie talentov, plánovanie nástupníctva, priemysel a vzťahy so zamestnancami a začlenenie a rozmanitosť.
S cieľom uspokojiť rastúcu potrebu riadenia ľudských zdrojov zaviedli odborníci, univerzity, vysoké školy po celom svete rôzne kurzy a tituly, ktoré jednotlivcom umožnia získať potrebné vedomosti potrebné pre túto oblasť. Aby bol človek kvalifikovaný na pozíciu v HRM, musí mať vzdelanie zodpovedajúce jeho pozícii.
Aký je rozdiel medzi HRD a HRM?
HRD a HRM sú postupy, ktoré sa zaoberajú ľudskými zdrojmi spoločnosti. Spravidla vo veľkých organizáciách existujú celé oddelenia venované HRM, kde vyškolení odborníci spolupracujú iba na zlepšení tohto aspektu, zaoberajúcimi sa tak RĽZ, ako aj funkciami HRM. HRD je rozvoj ľudských zdrojov. HRM je riadenie ľudských zdrojov.
• RLZ sa zaoberá funkciami, ako je rozvoj a riadenie výkonnosti, školenie, kariérny rozvoj, mentorstvo, koučing, plánovanie nástupníctva, pomoc pri výučbe, identifikácia kľúčových zamestnancov atď. RLP sa zaoberá funkciami, ako sú školenie zamestnancov, nábor, hodnotenie výkonu, ako aj riadne odmeňovanie zamestnancov.
• HRD je súčasťou HRM. HRM sa zaoberá všetkými iniciatívami v oblasti ľudských zdrojov, zatiaľ čo ĽZ sa zaoberá iba rozvojovým faktorom.
• Funkcie HRM sú formálnejšie ako funkcie HRD.
Súvisiace príspevky:
- Rozdiel medzi IHRM a HRM
- Rozdiel medzi riadením ľudských zdrojov a personálnym manažmentom
- Rozdiel medzi HR a verejným vzťahom (PR)
- Rozdiel medzi tvrdým a mäkkým HRM
