Rozdiel Medzi PDCA A DMAIC

Obsah:

Rozdiel Medzi PDCA A DMAIC
Rozdiel Medzi PDCA A DMAIC

Video: Rozdiel Medzi PDCA A DMAIC

Video: Rozdiel Medzi PDCA A DMAIC
Video: PDCA против DMAIC 2024, Smieť
Anonim

Kľúčový rozdiel - PDCA vs DMAIC

Kľúčovým rozdielom medzi PDCA a DMAIC je to, že PDCA je opakujúci sa štvorstupňový model (plán, robte, kontrolujte a konajte), ktorý sa používa na dosiahnutie neustáleho zlepšovania riadenia podnikových procesov, zatiaľ čo DMAIC je alt=„Rozdiel medzi PDCA a DMAIC“"Rozdiel medzi PDCA a DMAIC 1">

Obrázok 01: PDCA

Čo je to DMAIC?

DMAIC označuje alt="Kľúčový rozdiel - PDCA vs DMAIC" title="Rozdiel medzi PDCA a DMAIC 2">

Obrázok 02: DMAIC

Prístup DMAIC je základom pre Six Sigma; čo je technika riadenia, ktorá poskytuje organizáciám potrebné nástroje na zlepšenie kompetencie obchodných procesov. Koncept Six Sigma je zameraný na dosiahnutie kvality, ktorá následne zvýši úroveň výkonu a zníži variácie procesu. Ciele Six Sigma vedú k znižovaniu defektov, zvyšovaniu ziskov, zvyšovaniu morálky zamestnancov a kvalite výrobkov alebo služieb.

Aký je rozdiel medzi PDCA a DMAIC?

Rozdielny článok v strede pred tabuľkou

PDCA vs DMAIC

PDCA je opakujúci sa štvorstupňový model (plán, vykonanie, kontrola a konanie) používaný na dosiahnutie neustáleho zlepšovania riadenia podnikových procesov. DMAIC je> Počiatky
PDCA vznikol v roku 1950. DMAIC vznikol v 80. rokoch ako neoddeliteľná súčasť Six Sigma.
Použite
Aj keď je to samostatný koncept; PDCA sa väčšinou používa s ďalšou populárnou japonskou technikou menom Kaizen. DMAIC sa používa hlavne s konceptom Six Sigma.

Zhrnutie - PDCA vs DMAIC

Hlavný rozdiel medzi PDCA a DMAIC je založený na fázach týchto dvoch modelov. Aj keď sú etapy odlišné, cieľ etáp v obidvoch modeloch je výrazne podobný, pretože sa snažia dosiahnuť podobný výsledok. Aj keď sa jedná o veľmi jednoduché modely na pochopenie, jeho implementácia môže byť komplikovaná v závislosti od procesu, na ktorý sa používajú. Riadenie zmien zostáva dôležitou súčasťou PDCA aj DMAIC, pretože úspešnosť riadenia zmien priamo ovplyvňuje úspech implementácie zlepšenia procesu.

Odporúčaná: